5 praktycznych szkoleń prowadzonych w czasie rzeczywistym - każde spotkanie jest nagrywane - tak więc nic nie tracisz jak coś Ci wypadnie!
Materiały szkoleniowe pdf i nagranie video
Praktyczną wiedzę know-how dotyczącą zawodu HR Business Partnera oraz narzędzia do samodzielnej pracy
Wsparcie prowadzących - możesz napisać: odpowiadamy na każde pytanie
Certyfikat ukończenia kursu
Tylko ta jedna edycja w tej formule i w tej…cenie
DLA KOGO?
Kurs jest przeznaczony dla osób, które rozważają pracę w HR, jako HR Business Partner.
Rozpoczynasz swoją drogę jako HR Business Partner? A może chcesz lepiej zrozumieć tę rolę i zdobyć kompetencje, które pomogą Ci skutecznie wspierać biznes w realizacji celów strategicznych? Kurs HR Business Partner na START to idealne rozwiązanie dla osób, które chcą wejść w świat HR BP lub wzmocnić swoje umiejętności w tym obszarze.
Zainwestuj w swoją przyszłość jako HR Business Partner – dołącz do kursu i rozpocznij swoją profesjonalną ścieżkę w strategicznym HR!
Cel szkolenia:
Zakres tematyczny:
• Rola HRBP w organizacji – czym różni się od tradycyjnego HR?
• Kompetencje strategiczne: analiza potrzeb biznesu i dostosowanie działań HR.
• Budowanie relacji z liderami – jak być wiarygodnym partnerem dla menedżerów?
Narzędzia i metody:
• Model kompetencyjny HRBP.
• Matryca celów biznesowych i HR.
Cel szkolenia:
Zakres tematyczny:
• Tworzenie efektywnych procesów rekrutacyjnych.
• Wykorzystanie nowoczesnych narzędzi rekrutacyjnych i social mediów.
• Employer branding jako element strategii rekrutacyjnej.
Narzędzia i metody:
• Projektowanie profilu idealnego kandydata
Cel szkolenia:
Zakres tematyczny:
• Źródła i dynamika konfliktów w miejscu pracy.
• Mediacje w praktyce – techniki ułatwiające rozmowy w trudnych sytuacjach.
• Budowanie kultury dialogu i współpracy w organizacji.
Narzędzia i metody:
• Model mediacji – struktura rozmowy mediacyjnej.
Cel szkolenia:
Zakres tematyczny:
• Cykl zmiany – jak ludzie reagują na zmiany i jak ich wspierać.
• Planowanie i komunikowanie zmian – kluczowe kroki w procesie.
• Rola HR jako lidera zmian w organizacji.
Narzędzia i metody:
• Model ADKAR – zarządzanie zmianą w praktyce.
Cel szkolenia:
Zakres tematyczny:
• Diagnoza potrzeb rozwojowych – jak analizować potencjał i wyzwania zespołów.
• Tworzenie planów rozwoju dostosowanych do strategii organizacji.
• Monitorowanie efektów działań rozwojowych
Narzędzia i metody:
• Techniki identyfikacji luk kompetencyjnych
Cena 99 zł
Kontakt: biuro@hrmasters.pl / 506 290 070
Agnieszka Bednarska
Interim HR Manager z dwudziestoletnim doświadczeniem biznesowym w pracy HR.
Wspiera klientów w budowaniu skutecznej polityki personalnej i organizacji struktur HRBP. Specjalizuje się we wdrożeniach modelu i standardów pracy HR Business Partnerów w polskich firmach.
Doradca, praktyk i psycholog biznesu Grupy HR Masters. Opracowuje strategie HR, przeprowadza projekty zmiany i działania rozwojowe przedsiębiorstw, wdraża programy talentowe i modele kompetencyjne. Wprowadza kompleksowe rozwiązania dla klientów firmy, optymalizuje procesy HR i ocenia ryzyko personalne.
Executive coach ACC ICF, trener kompetencji menedżerskich. Rozwija kompetencje kadry kierowniczej w zakresie realizacji celów biznesowych i rozwoju efektywności menedżerskiej. Prowadzi program rozwoju liderów i specjalistów HR dla klientów Klastra SA&AM Katowickiej Specjalnej Strefy Ekonomicznej.
Wiceprezes Polskiego Stowarzyszenia HR Business Partner, pomysłodawca
Doktorant i wykładowca Akademii WSB w Dąbrowie Górniczej. Współpracowała m.in. z Wyższą Szkołą Bankową, Gliwicką Wyższą Szkołą Przedsiębiorczości, Szkołą Zarządzania Uniwersytetu Śląskiego.
Jako niezależny specjalista – HR Business Partner Grupy HR Masters, od kilkunastu lat wspiera organizacje w procesach zarządzania kapitałem ludzkim, w zakresie audytów i procesów rozwojowych. Prowadzi i koordynuje projekty HR oraz kampanie employerbrandingowe.
Menedżer ds. HR Klastra SA&AM Katowickiej Specjalnej Strefy Ekonomicznej. Specjalizuje się w działaniach wpływających na poziom motywacji, satysfakcji i zaangażowania pracowników. Wspiera organizacje w promowaniu działań wizerunkowych w różnych procesach personalnych.
Uczy wyznaczania strategii i planowania w obszarach zawodowych. W projektach skupia się na realnych korzyściach zarówno dla organizacji jak i pracowników.
Psycholog biznesu, coach ACC ICF, trener umiejętności społecznych z wysoką orientacją na cel. Prowadzi szkolenia z zakresu kompetencji osobistych i psychospołecznych oraz psychologii pracy m.in. dla kadry zarządzającej, specjalistów HR, właścicieli firm, personelu administracyjnego.
Redaktor naczelna portalu HRpolska.pl.
Doktorant i wykładowca Akademii WSB.
DOŁĄCZ DO NAS!